chapitre quatre — Article trois
Cartier Women’s
Initiative
Cette année, le Cartier Women’s Initiative, dont la vocation est d’accompagner les femmes entrepreneures qui, par leurs actions, ont un impact sur le monde, a choisi de célébrer le leadership féminin à travers trois catégories de prix : Amélioration des conditions de vie, Préservation de la planète et Création d’opportunités.
En quoi l’indépendance
est-elle un moteur
d’innovation ?
La cérémonie s’est déroulée à l’occasion de l’Exposition Universelle 2025 d’Osaka (Kansai), dans le cadre de l’inauguration du Women’s Pavilion* en collaboration avec Cartier. Lors de cette soirée exceptionnelle, neuf lauréates ont été récompensées pour les réalisations significatives et mesurables de leur entreprise, leur détermination et leur courage.
La cérémonie s’est déroulée à l’occasion de l’Exposition Universelle 2025 d’Osaka (Kansai), dans le cadre de l’inauguration du Women’s Pavilion* en collaboration avec Cartier. Lors de cette soirée exceptionnelle, neuf lauréates ont été récompensées pour les réalisations significatives et mesurables de leur entreprise, leur détermination et leur courage.
Ensemble, ces neuf leaders visionnaires incarnent un puissant collectif de femmes qui non seulement redéfinissent la notion de leadership, mais repoussent également les limites de leur impact.Pour le magazine 365, trois d’entre elles ont témoigné de l’importance que le prix revêt pour elles, et de l’indépendance qu’il leur a apportée, condition essentielle à la réalisation de leurs projets. Un cycle vertueux qui nous rappelle que, lorsque les femmes s’épanouissent, l’humanité tout entière prospère.
*Pavillon de la Femme
Yvette Ishimwe
Kresse Wesling
Rama Kayyali
Yvette Ishimwe
Fondatrice et CEO
d’IRIBA Water Group« L’indépendance nous donne le courage de remettre en question le statu quo, de créer des solutions audacieuses et contextuelles plutôt que de reproduire ce qui existe déjà. Chez IRIBA, il s’agissait d’oser croire que l’eau potable en Afrique pouvait être à la fois un droit humain et un service durable. Libérés des modèles rigides, nous avons construit des innovations telles que des distributeurs automatiques d’eau à la pointe de la technologie et un modèle de franchise qui autonomise les femmes et les jeunes. L’indépendance est le pouls de notre créativité - non pas en tant qu’isolement, mais en tant que liberté de diriger avec un but. »
IRIBA Water Group est une entreprise sociale engagée à distribuer l’eau potable tout en respectant les normes environnementales et le respect du climat.Kresse Wesling
Fondatrice et CEO d’
Elvis & Kresse« Nous sommes des créatures sociales, nous avons besoin les uns des autres. Nous existons tous au sein d’un écosystème ; nous ne sommes pas aux commandes, mais la nature et l’univers le sont. L’une des raisons pour lesquelles nous sommes en difficulté avec le changement climatique et la perte de biodiversité, c’est que nous nous sommes trop longtemps considérés comme la créature suprême d’un egosystème, mais ces crises nous rappellent notre place. Nous sommes interdépendants. L’innovation chez Elvis & Kresse est motivée par le désir de prouver l’interdépendance, de prouver que l’économie circulaire est possible. Notre force motrice consiste à illustrer que les entreprises régénératrices sont les seules qui méritent d’être soutenues et que la bonté n’est pas une faiblesse. Nous croyons que nous pouvons être extrêmement innovants en tant qu’espèce sans dépendre de l’extraction et de l’exploitation pour financer ou soutenir l’invention, le progrès ou la croissance. L’innovation est motivée par notre engagement à donner de manière exponentielle plus que ce que nous prenons à notre écosystème. Compte tenu des défis auxquels nous sommes confrontés, imaginez à quel point ce genre de force motrice peut être puissant ! »
Elvis & Kresse transforme des déchets tels que des tuyaux d’incendie et des sacs de café pour en faire des objets et des accessoires précieux.Rama Kayyali
CEO de Little Thinking Minds« L’indépendance vous permet d’aller au-delà du bruit - de vous mettre à l’écoute de votre propre battement de tambour intérieur. Cela vous donne la liberté de suivre ce qui vous correspond vraiment, et non ce que le monde attend ou dicte. C’est ce qui donne de l’espace aux idées folles, aux rêves fous et aux « et si » - tout en étouffant le bruit de fond des « vous ne pouvez pas », « vous ne devriez pas » ou « c’est impossible. » La véritable indépendance signifie que vous pouvez voir grand et agir encore plus grand, sans être entravé par l’argent, les ressources ou les conventions. Plus important encore, cela vous libère des croyances limitantes - les chaînes les plus pesantes qui soient. L’innovation ne vient pas du respect des règles. Elle vient du courage de les questionner, de les repenser et de les réécrire. »
Little Thinking Minds crée des plateformes numériques dédiées à l’apprentissage et à la lecture de l’arabe destinées aux élèves de la maternelle au collège.
Yvette Ishimwe
Kresse Wesling
Rama Kayyali
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